[CPD Sharing EP1] BIM Project Management at Kai Tak Sport Park 以啟德體育園為例子的項目管理經驗分享
短介:
這個系列是我將自己出席過的CPD 內容濃縮成筆錄文章，希望將知識總結，並讓知識流傳，因為我覺得工程知識太廣泛，卻又欠缺參考書，導致有心進步的人亦不易找到門徑，我希望有一個平台可以讓更多工程師一起討論、學習，此系列介紹的知識較為進階，基礎知識將來才會逐一介紹 (另外Elvis 師兄的Blog 亦非常值得留意，許多設計方法已經可以在他的網站裡學習到)
CPD 資料
| Title: | Digitalisation and its Implementation Kai Tak Sport Park |
| Speaker: | Kelvin Ko, Billy Wong |
| Date: | 09 Sept 2022 |
| Organizer: | CIC |
| Theme: | Structure, BIM, Project Management |
內容目錄：
- Integrated Project Delivery Approach
- RACI in BIM Track
- Automation (Model Optimization)
- Common Data Environment (CDE) 綜合數碼共用平台
是次座談會由兩位協興工程公司的工程師主講，一開始先由體育園的特殊結構開始著手，但關於結構的特點在許多網站已有介紹 (例子) ，此處不詳講。
一，Integrated Project Delivery Approach
比較有趣的是，這個Design and Build 的項目採用一種名為「IPD」 (下圖標題)的管理方式，如傳統方式比較，是分判商Sub-contractor進場時間提早 (一般而言，分判商「出生」時間較晚，因為要等中標。)
查看維基百科介紹，IPD 定義為：
自1960年代以來，建築業的生產率一直在下降[4][5]，而所有其他非農業行業的生產率都得到了大幅提高。綜合專案交付的支援者認為，當代建築中的問題，例如落後於進度和超出預算的建築物，是由於業主，總承包商和建築師之間的不良關係造成的。
主講者形容分判商的提早進場，可以更加早就開始商討，但我產生了一個問題： 到底是誰有權力在項目開始前決定到IPD呢？
二，RACI in BIM Track
另一個前沿技術是RACI Chart，根據這份文章，RACI 分別對應Responsible、Accountable、Consulted、Informed 四個角色，根據主講者描述，是先決定任務，再決定各持份者負責的角色。
例如如果圖紙上少了一條樓梯，Responsible則應是建築師，Accountable則是項目經理，Consulted則是工程顧問ARUP，Informed 則是協興 (因為Design and Build 性質，項目由總判頭統領)
不同任務，持份者的角色則會轉變，如圖紙上缺少的是一條風喉，就要重新分配RACI。
三，Automation (Model Optimization)
就機電 MEP 設計而言，「睇例」 (即確保設計符合法例要求Statuory Requirement) 是項目必不可少的階段，每一間房的Provision (即設備) 都要審視，如一間房間的電插座位置、消防要求，都要由相應的Consultant Engineer 檢查，廢時失事，但又不得不做，因為確實要由工程師的人眼望過，確保設計符合要求。
主講者描述，啟德體育園的Consultant經常因為檢查而OT、苦不堪言，故此將這些statutory requirement 入落電腦program，教識BIM Model 用 AI去自動檢查，Model 之數量超過30個。
主講者又解釋，啟德體育園與住宅項目不同，後者較多Typical Floor & Typical Rooms ，只需畫3-4款Typical Design 即可套用至全部房間，變相只需畫3-4次就可以，但啟德體育園大多數房間都不是Typical，解決方法同樣是將設計條件需入BIM，自動設計再審視，據說有90% 房間可以如是處理，餘下10% 房間都可以基於BIM Model 提供的Option A / B 去開會討論，流程簡短得非常多，據說本身估計出圖需18個月，最終6個月就全部完成。
四，Common Data Environment (CDE) 綜合數碼共用平台
據座談會討論，似乎香港的工程項目趨勢會使用ISO 19650 ，兩年前我有耳聞「OpenBIM」的概念，意思是同一間公司內部用一張BIM 圖，只要定期按下「同步」，BIM就會自動儲存你畫的新線條，以及載入其他人畫的線條，類似玩Online Game，幾個玩家同一個伺服器玩，互相見到對方； 傳統的AutoCAD 各自為政，畫完之後要再疊加到一起變成CSD (Combined Services Drawings)。
至於CDE 概念，似乎走得比OpenBim更遠，直情將不同公司的成品黏合在一起，使用同一個BIM 圖去設計。
主講者講到，啟德體育園花費大量時間、物力造成「全民皆BIM」，甚至可以用5G技術在地盤裡使用實景AR，手機即時查看BIM 圖紙，不用再列印實體圖紙。
主講者解釋到，各個持份者使用的軟件多達30個，不同軟件之間未必可以互相兼容 (情形如OS系統不能運行Windows系統的軟件)，如 Interior design 與 建築師使用的軟件就不同，要互通就要靠BIM 的IFC 格式，似乎是最通用的格式，方便跨軟件的融合。
總結：
啟德體育園一向是工程界內近年超大型的項目之一，很高興有兩位資深工程師分享BIM 、Project Mangement 的經驗分享，真的有相當多的前沿技術，連聽都未聽過，獲益良多；他們有講到整個建築物外圍都佈滿LED燈，另一款幻彩詠香江，2024年落成時應該又會有新的打卡地點了。
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